Foro APEC 2025 - Carlos Portales (CIF Chile), Fernanda Cornejo (FENPOF), Vicente Astorga (CANALAB), Dra. Mariluz Lozano (Colegio de Cirujanas y Cirujanos Dentistas de Chile)
El duodécimo Foro “APEC Business Ethics for SMEs”, realizado en Seúl, Corea, los días 8 y 9 de septiembre, contó —como en años anteriores— con la activa participación de la MCE de Chile, representada por Fernanda Cornejo, por la Federación de Enfermedades Poco Frecuentes de Chile (FENPOF Chile); Dra. Mariluz Lozano, Presidenta Nacional del Colegio de Cirujanas y Cirujanos Dentistas de Chile (COLDENT); Vicente Astorga, Presidente del Directorio de la Cámara Nacional de Laboratorios (CANALAB); y Carlos Portales, Gerente de Asuntos Públicos de la Cámara de Innovación Farmacéutica de Chile (CIF Chile).
Desde 2014, esta instancia constituye la reunión anual de la asociación público-privada más grande del mundo dedicada a fortalecer las prácticas empresariales éticas en los sectores relacionados con la salud, incluyendo dispositivos médicos y productos farmacéuticos.
Durante esta edición se llevó a cabo la presentación oficial del estudio “Deepening the Value of Business Ethics for APEC SMEs”, en el que se concluyó que existe una correlación directa entre la madurez ética y el éxito económico de las PYMES. Asimismo, constató que, para las PYMES de la región, la confianza y la reputación, construidas sobre un compromiso firme con los estándares éticos, constituyen pilares esenciales de sus objetivos empresariales. Este estudio reafirma la idea de que el respeto de normas y directrices mínimas de conducta no es solo una obligación moral, sino también un poderoso activo estratégico.
Con esta publicación como telón de fondo, se desarrollaron sesiones interactivas y paneles que permitieron a los participantes discutir e intercambiar experiencias sobre distintos caminos para fomentar la colaboración multisectorial, con el fin de impulsar sistemas de salud transparentes, responsables y apegados a las normas y consensos éticos en toda la región APEC.
Finalmente, se hizo un llamado a promover la acción colectiva para la construcción de ecosistemas de salud que respete las normas y directrices mínimas de conducta, destacando la importancia del trabajo conjunto entre asociaciones profesionales, sociedad civil, organizaciones de pacientes, gobiernos e industria, con el propósito de fortalecer la confianza, reducir los riesgos de corrupción y garantizar condiciones equitativas para todos los actores del ecosistema de salud.
En la sesión interactiva “Crafting Stakeholder Messages about the Value of Business Ethics” (Diseñando mensajes acerca del valor de la ética de negocios para los grupos de interés), se plantearon distintos escenarios para asociaciones de la industria, profesionales de la salud, compañías y asociaciones de la sociedad civil.
Una de las bases para trabajar en estos escenarios, fue el trabajo “Profundizando el valor de la ética de negocios” basado en encuestas realizadas en nueve economías APEC (Australia, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Perú, Filipinas y Vietnam); de dicho trabajo se rescataron los siguientes puntos principales:
Para el caso de asociaciones de la sociedad civil, se planteó un escenario en el que una compañía buscaba fortalecer sus códigos de ética a través de diferentes mecanismos, por ejemplo, publicándolos. Algunos integrantes de la compañía alegaban que esto haría más lentos los procesos.
El mensaje que surgió desde las agrupaciones de la sociedad civil fue que muchas compañías tienen la premisa de poner al paciente en el centro y que, pensando en esto, una compañía con fuertes códigos de ética explícitos y reconocidos, gana mayor credibilidad, no solo para su público objetivo, sino también para el gobierno y la industria en general.
La sesión del Panel Compás Estratégico (Strategic Compass) representó un espacio clave para consolidar una visión compartida sobre cómo avanzar hacia un ecosistema de salud más transparente, resiliente y centrado en el paciente. A través del intercambio entre líderes de asociaciones, organismos reguladores, entidades multilaterales y representantes del sector empresarial de todas las economías APEC, se buscó traducir los siete resultados esperados claves (KDOs – Key Desired Outcomes –) del nuevo compás estratégico en acciones concretas que fortalezcan el impacto de los distintos marcos de consenso éticos. Este diálogo permitió reconocer logros previos, identificar barreras y habilitadores, y proyectar formas de colaboración que aseguren que los avances en integridad, inclusión y sostenibilidad se reflejen en beneficios tangibles para los pacientes y comunidades.
En un contexto marcado por la irrupción de la inteligencia artificial y la biotecnología, este panel ofreció una oportunidad estratégica para anticipar los desafíos de relacionamiento que estas transformaciones traerán consigo. La conversación no solo apuntó a fortalecer el rol de las empresas como agentes de innovación y confianza, sino también a posicionar este compás estratégico como una herramienta que permita navegar la complejidad futura con legitimidad y propósito compartido. Al conectar principios éticos con nuevas tecnologías, y al fomentar alianzas multisectoriales, esta actividad ayudó a preparar el terreno para diseñar hojas de ruta que acompañen la evolución del ecosistema de salud sin perder de vista su centro: el bienestar de las personas.
Para llevar a la práctica los componentes expuestos en el Compás Estratégico las sesiones interactivas del foro culminaron con la sesión “Initiative Strategic Compass Stakeholder Action Planning”. La sesión de trabajo tuvo como propósito transformar el nuevo Compás Estratégico de la Iniciativa APEC en acciones concretas que fortalezcan la ética profesional en salud. Para ello, se analizó y presentó la posibilidad de entregar compromisos por cada país o entre países con stakeholders en común para visibilizar iniciativas y trabajo en conjunto con resultados concretos.
Uno de los ejemplos versó sobre la posibilidad de un trabajo conjunto entre los colegios profesionales de la salud de otros países con Chile, en particular, entre los Colegios Profesionales Odontológicos y Asociaciones Dentales, para revisar y armonizar los códigos de ética basándose en los “Principios de Kuala Lumpur y México”. Como parte de este ejemplo se propuso definir un plan de acción con una carta Gantt de compromisos por país, presentaciones anuales en los MCE APEC y una plataforma digital de seguimiento que fomente la transparencia y la colaboración entre economías. Este proyecto buscaría promover una cultura ética común en el sector salud, mediante la cooperación voluntaria y el aprendizaje compartido.
Entre los principales desafíos se destacaron las diferencias regulatorias, la falta de recursos y la necesidad de indicadores comunes. A través de alianzas con APEC, asociaciones profesionales, universidades y ministerios, se pretendería consolidar una comunidad ética regional, con avances medibles hacia 2026 y potencial de expansión a otros sectores profesionales o a otro tipo de organizaciones.
Otra parte importante de la sesión estuvo destinada a la revisión y a entregar bajadas más concretas a los KDOs incluidos en el Compás Estratégico. De este ejercicio se destacan los siguientes ejemplos:
KDO 2: Promover la Integración de todo el Sector Empresarial en Estrategias Gubernamentales.
Este KDO busca que los gobiernos incorporen principios de integridad empresarial en sus políticas, regulaciones y mecanismos de colaboración público-privada. En Chile, esto se relaciona directamente con los desafíos de trazabilidad, transparencia y confianza en procesos como compras públicas, regulación sanitaria y evaluación de tecnologías. La integración de toda la comunidad empresarial en estrategias públicas permitiría que las PYMES del sector salud participen en igualdad de condiciones, con reglas claras y procesos de evaluación y vigilancia ética. Además, en un contexto de creciente digitalización y utilización de recursos derivados de inteligencia artificial, este KDO puede facilitar la adopción de marcos éticos para el uso de datos clínicos, algoritmos de diagnóstico y plataformas de interoperabilidad, asegurando que la innovación tecnológica esté al servicio del paciente.
KDO 7: Desarrollar, Implementar y Evolucionar Soluciones de Acción Colectiva.
Este KDO busca fomentar la colaboración ética entre múltiples actores del ecosistema de salud —gobiernos, asociaciones, empresas, academia, pacientes y organismos multilaterales— para diseñar soluciones compartidas que puedan escalar y sostenerse en el tiempo. No se trata solo de coordinar esfuerzos, sino de construir mecanismos de confianza, co-creación y corresponsabilidad que permitan enfrentar desafíos complejos como la fragmentación institucional, las dificultades de implementación de políticas públicas, la resistencia al cambio o la adopción desigual de tecnologías emergentes.
Tras dos intensas jornadas se pudo constatar cómo esta iniciativa ha dado grandes pasos para consolidar su posición como la mayor acción colectiva (público-privada) orientada a reforzar la conducta ética y la integridad empresarial en los sistemas de salud.
A su vez, la participación del MCE de Chile reafirma el compromiso de avanzar hacia accionables concretos que permitan alinear y promover las mejores prácticas éticas, demostrando que la ética no es solo un cuerpo normativo, sino también un motor de desarrollo sostenible y confianza en los sistemas de salud.
En esta etapa, la invitación desde el foro hacia cada uno de los Marcos de Consenso Ético fue pasar de la reflexión a la implementación efectiva, fortaleciendo las capacidades de todos los actores del ecosistema de salud —asociaciones profesionales, pacientes, gobierno e industria— para adoptar y sostener estándares éticos de alto nivel.
Finalmente, se concluyó que es fundamental comunicar con fuerza la importancia del actuar ético en el sector salud, impulsando acciones colectivas que incluyan al gobierno y promuevan una cultura de transparencia, responsabilidad y confianza. Solo a través de esta colaboración multisectorial será posible consolidar ecosistemas de salud más justos, sostenibles y centrados en las personas.
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