París, 2 de junio de 2026.- En el marco de la Reunión del Consejo Ministerial (MCM) de la OCDE, el director general de Asuntos Económicos Multilaterales de la Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales (SUBREI), Felipe Henríquez, en su rol de presidente del Grupo de Trabajo sobre Conducta Empresarial Responsable, participó en la actividad “Building Confidence in Global Markets: Ensuring OECD Investment Standards and Policies Stay Fit for Purpose”, organizado por Business at OECD (BIAC), en conjunto con el Comité de Inversiones de la OCDE y el Ministerio de Asuntos Exteriores de Finlandia.
En su intervención, el director destacó el papel clave de los instrumentos de Conducta Empresarial Responsable de la OCDE como complemento esencial de las políticas industriales, especialmente en un contexto marcado por crecientes desafíos de seguridad económica. Asimismo, subrayó que estos instrumentos ofrecen un marco internacional común que promueve mercados abiertos, competencia justa y condiciones equitativas para los actores económicos.
En particular, y consultado por el rol que juegan los instrumentos de la OCDE en esta materia, resaltó tres contribuciones principales: las Líneas Directrices para Empresas Multinacionales; la Guía de Debida Diligencia, y el rol de los Puntos Nacionales de Contacto (PNC). Sobre estos últimos destacó que son una plataforma que facilita el diálogo, la coherencia de políticas y la resolución de controversias, particularmente útiles en contextos de rápida transformación económica.
Asimismo, se refirió al apoyo que brinda OCDE en la integración de la debida diligencia en políticas industriales y en la promoción de mercados basados en estándares, citando iniciativas como la Hoja de Ruta del G7 para Minerales y el Plan de Cooperación Japón-OCDE.
Finalmente, enfatizó que estos instrumentos permiten avanzar hacia políticas industriales no solo estratégicas, sino también responsables, resilientes y sostenibles, reforzando al mismo tiempo un sistema internacional abierto y basado en reglas.